合作共赢

合作背景

由于国家在环保、安全管理方面的政策落实日趋严格与紧迫，许多涉及危废、固废治理的企业开始实施晋盛拥有技术的实际应用，尤其许多主板上市公司在了解了晋盛“变废为宝”技术在治理污染同时还能带来可观的利润时，其主动性、积极性普遍提高。因此，项目成交率大大提高。

但由于晋盛目前人力有限，分身乏术。因此，发挥社会人力资源潜力与优势，委托第三方机构代为推广成为了优选方向。

对合作方的要求：

1、认可晋盛事业与技术，有合作的强烈愿望，愿与晋盛陪跑到行业第一，被大企业并购或单独上市。

2、有大量的机动时间可以做此项工作，不能想起来就做，顾不上就不做，月有计划，周有考核，见成效出效益为最终结果。

具体外包工作内容：

1、摸清现有晋盛客户基本概况，熟悉晋盛公司业务流程，梳理出轻重缓急客户、责任到人对接联系。

2、对接人自己接受培训，了解业务进展情况，以便促成签约，培训有考核、考核结果作为优胜劣汰的依据。

3、安排客户参加线上、线下培训会议，制定培训计划并安排实施。

4、报酬为签单有提成，运营项目有分红。具体比例多少，双方协商确定。

5、股权激励：对于完成签单1000万元以上的给予股权激励，另拟协议，年完成5000万元合同款的给予100---500万元，每股1元的原始股激励。

委托工作时间安排

1、10月份挑选团队，决定用谁并签合作协议。

2、11月份团队培训3次并考核一次，组织客户培训一次。

3、12月份团队组织线上培训2次，线下一次，签单合同额200万元以上一个。为2024年工作打基础，并在12月底之前制定2024年工作计划与完成目标，收入预算，分配机制。